{"id":7161,"date":"2020-12-07T19:46:43","date_gmt":"2020-12-07T19:46:43","guid":{"rendered":"https:\/\/cheesecakelabs.com\/blog\/blog\/open-innovation-software-companies-partnership-make-sense\/"},"modified":"2022-07-01T18:20:38","modified_gmt":"2022-07-01T18:20:38","slug":"inovacao-aberta-empresas-software-parceria-faz-sentido","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cheesecakelabs.com\/blog\/br\/inovacao-aberta-empresas-software-parceria-faz-sentido\/","title":{"rendered":"Inova\u00e7\u00e3o aberta e empresas especialistas em software: por que essa parceria faz sentido?"},"content":{"rendered":"

Com o passar dos anos, inovar deixou de ser uma palavra da moda e passou a ser uma necessidade para qualquer empresa, principalmente devido ao contexto atual. Mas, mesmo que falar sobre inova\u00e7\u00e3o j\u00e1 n\u00e3o seja mais um diferencial, fica a percep\u00e7\u00e3o de ser um universo muito amplo e com diversas possibilidades.<\/span>
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\u00c9 interessante pensar que provavelmente n\u00e3o existe nenhuma empresa no mundo que n\u00e3o tenha a\u00e7\u00f5es de inova\u00e7\u00e3o. Mas, se essas a\u00e7\u00f5es n\u00e3o estiverem estrategicamente integradas, podem ser pouco frut\u00edferas, pelo qual \u00e9 necess\u00e1rio tamb\u00e9m ter uma estrat\u00e9gia muito clara, uma boa implementa\u00e7\u00e3o e estabelecer uma cultura de inova\u00e7\u00e3o muito forte. <\/span><\/p>\n

Uma das tend\u00eancias dentro do universo da inova\u00e7\u00e3o \u00e9 a inova\u00e7\u00e3o aberta: em contraposi\u00e7\u00e3o com a inova\u00e7\u00e3o fechada (interna \u00e0 empresa), no caso da inova\u00e7\u00e3o aberta, recursos externos, como as parcerias com startups, podem ser aproveitados em parte do processo de inova\u00e7\u00e3o, aumentando a efici\u00eancia do mesmo. Nesse caso, a utiliza\u00e7\u00e3o de recursos tecnol\u00f3gicos ou de ideias inovadoras s\u00e3o muito comuns no mercado, gerando a compra ou incorpora\u00e7\u00e3o de tecnologias ou modelos de neg\u00f3cios criados por terceiros, agilizando e deixando o processo de inova\u00e7\u00e3o mais eficiente.<\/span><\/p>\n

\u00c9 importante destacar que, assim como n\u00f3s, uma empresa de software, temos nossa “caixa de ferramentas” para desenvolvimento, chamada de tech stack, o mesmo acontece no contexto das estrat\u00e9gias de inova\u00e7\u00e3o. \u00c9 poss\u00edvel fazer tudo internamente, como \u00e9 o caso da <\/span>Amazon<\/span><\/a>, que j\u00e1 possui uma cultura de inova\u00e7\u00e3o muito forte, ou tra\u00e7ar estrat\u00e9gias h\u00edbridas, como \u00e9 o caso do <\/span>ecossistema de inova\u00e7\u00e3o brasileiro<\/span><\/a>, onde as grandes corpora\u00e7\u00f5es investem em muitas startups, procurando sinergias entre elas. O ideal \u00e9 ter uma mistura de atividades internas e externas, internalizando as atividades mais estrat\u00e9gicas e investindo em externalizar novos neg\u00f3cios por meio de parcerias e investimento em startups.<\/span><\/p>\n

Em termos de n\u00edvel de inova\u00e7\u00e3o, podemos falar de inova\u00e7\u00e3o radical em contraposi\u00e7\u00e3o \u00e0 inova\u00e7\u00e3o de baixo risco. A inova\u00e7\u00e3o radical se concentra no desenvolvimento de uma nova solu\u00e7\u00e3o, produto ou servi\u00e7o nunca feito pela organiza\u00e7\u00e3o, sendo suas principais caracter\u00edsticas o alto risco e investimento. Pode n\u00e3o fazer sentido investir em algo diferente do core business, mas grandes empresas como a <\/span>Picpay, Airbnb, Riot Games, Rent the Runway e DogHero <\/span><\/a>exploraram e desenvolveram seus produtos e servi\u00e7os em novos mercados, ou mercados adjacentes, chegando ao patamar que est\u00e3o hoje.<\/span>  <\/span><\/p>\n

Nesse cen\u00e1rio de diferentes formas de aplica\u00e7\u00e3o da inova\u00e7\u00e3o, temos ainda a participa\u00e7\u00e3o do conceito de Transforma\u00e7\u00e3o Digital: O que antes tinha o foco na funcionalidade do aplicativo como principal m\u00e9trica para uma tecnologia de sucesso, hoje passa a ser centrada em uma experi\u00eancia em constante evolu\u00e7\u00e3o, focada no usu\u00e1rio e suas opini\u00f5es. Essa Transforma\u00e7\u00e3o Digital \u00e9 uma realidade no ambiente de inova\u00e7\u00e3o tanto para grandes corpora\u00e7\u00f5es como para startups. Prova disso \u00e9 que no final de 2017, <\/span>70% das empresas listadas na \u201cFORTUNE 500\u201d<\/span><\/a> j\u00e1 tinham times dedicados apenas \u00e0 transforma\u00e7\u00e3o digital, voltados a analisar e otimizar a experi\u00eancia do consumidor, j\u00e1 que atualmente 67% da jornada do comprador \u00e9 feita digitalmente.<\/span><\/p>\n

Basicamente, <\/span>a transforma\u00e7\u00e3o digital prop\u00f5e uma mudan\u00e7a radical<\/span><\/a> na maneira como as empresas operam atualmente, incorporando processos digitais para que garantam seu lugar no futuro.<\/span><\/p>\n

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Nesse contexto, as grandes corpora\u00e7\u00f5es possuem o digital como parte da empresa, enquanto que as startups que surgem atualmente possuem o digital como centro do seu neg\u00f3cio. Assim, a velocidade e assertividade do crescimento das startups est\u00e3o diretamente relacionadas com a capacidade de escalar a tecnologia associada ao seu neg\u00f3cio de forma saud\u00e1vel, independentemente da ind\u00fastria de atua\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Jornada da inova\u00e7\u00e3o aberta<\/span><\/h2>\n

As grandes empresas, quando buscam empresas para parceria e investimento, n\u00e3o aportam apenas recursos financeiros, mas tamb\u00e9m conselhos aos novos neg\u00f3cios e contribui\u00e7\u00f5es baseadas em seu conhecimento do mercado. Esse tipo de ajuda \u00e9 fundamental para o desenvolvimento saud\u00e1vel de uma startup. Al\u00e9m disso, contar com parceiros desse porte traz grande visibilidade. <\/span><\/p>\n

Muitas empresas promovem concursos, editais, hackathons e programas de acelera\u00e7\u00e3o para  atrair startups. Al\u00e9m de selecionar os melhores para receberem investimentos, esse processo tamb\u00e9m serve como oportunidade de colocar o modelo de neg\u00f3cio em teste. Esse \u00e9 um recurso bastante v\u00e1lido para empreendedores de startups, pois permite que corrijam e aprimorem suas tecnologias e servi\u00e7os antes mesmo de lan\u00e7\u00e1-los ao mercado, economizando recursos e evitando que o empreendedor descubra novas potencialidades apenas ap\u00f3s o projeto conclu\u00eddo.<\/span><\/p>\n

\u00c9 poss\u00edvel dizer que existe uma jornada de inova\u00e7\u00e3o, dada por alguns passos conforme descrito pela <\/span>Liga Ventures<\/span><\/a>:<\/span><\/p>\n

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